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「つきあい残業」を減らすために、上司ができることとは・・・？:時間管理...
とはいえ、それを無理してほめない・・というのも難しいものです 部下に「残業してがんばれ」と暗に示唆することになりかねないからです 上司のこういう態度は、 ここは、なかなか変えにくいところではあります 少なくとも意識はしておくことは必要ですが 「残業しないのも、いいものだよ」 ということを、言葉でなく、態度で示す 結局一番は、「態度で示す」「自ら示す」ことだと考えます では、どうすればいいか・・・？
「技術」が進歩しても、「仕組み」の重要性は変わらない:時間管理術研究所...
できるようになっています しかし、毎回「検索」に手間をかけるのは、自分の「仕事の仕組み」がうまく ですから、収納・整理などの「自分の仕事の仕組み」を意識しなくても、仕事が 使いこなせばなんとかなります 逆に、メールなどの情報は、「まとめ方」「置き場所」がいい加減でも、検索を 構築されていないことを、「検索の手間」でカバーしているだけであって、 効率のいいものではありません そんなことを感じてきまし
GX200 : 青空 - Inside Out...
カメラのせいではありません^^ 画像自体は青空の部分が少しノイジーですが、元のサイズからリサイズしているのでこの様になってしまいました 雲に照準が合ったため建物が黒つぶれしていますが、太陽からうっすらと放射線状に漏れた光の具合が気に入ってます ホントにとっさだったのもで何も設定は入れてません オートモード 、、、、±昨日時間があったので空を撮っていたのですが、とっさに雲に隠れた太陽を撮ってみまし
面白いけれど、ちょっと中途半端な本？： 超「超」整理法:時間管理術研究...
本書での著者の主張には、なるほどと思わされることが多いです 『プルできる人とプッシュを受けることしかできない人の間には、大きな情報力 これまでに読んだことがなく、新鮮でした ありますが、受け手側の視点で「プッシュ」「プル」について論じられたものは、 情報発信者側の視点で「プッシュ」と「プル」について論じたものは読んだことが 格差が生じている 『テレビの前に座ったままの人は、一年たっても何も変わらな
あえて「リスクを考える」ことの重要性:時間管理術研究所 □□ 仕事と生...
個人的な考えなので保証はしませんが、現在 代、 代の人は、なんとか このままの制度の中で、会社生活を終われる可能性が高いと思います くるかもしれません されたり、中途採用で再就職したり、というのが、将来は当たり前になって すぐには対応できることではないので、まだ先の話ではありますが・・・、 「職能給」ではなく「職務給」になり、労働力の市場化が進んでいくと、解雇 代、 代の人は 仕事・雇用についての